Система для внутренних процессов

Разработка корпоративной информационной системы

Автоматизируем внутренние процессы, роли, документы и согласования в единой веб-системе. Интегрируем решение с учётными платформами и внедряем по контролируемым этапам.

Корпоративная система объединяет реестр задач, роли сотрудников, согласование, документы, интеграции, аудит и управленческие показатели

Что за услуга?

Что входит в разработку корпоративной системы?

S.O.L CORP обследует процессы и роли, выявляет источники данных, исключения и точки ручного труда. Затем проектирует кабинеты, права, маршруты согласования, документы, отчёты и интеграции. Система разрабатывается этапами: сначала критичный контур, затем дополнительные функции. Перед внедрением проверяются миграция, безопасность, обучение, эксплуатация и порядок поддержки. Заказчик получает исходный код, документацию и управляемый план развития.

Практическая ценность

Что получает компания

Иконка: Единое рабочее пространство

Единое рабочее пространство

Сотрудник видит свои задачи, документы, статусы и действия без переключения между таблицами, почтой и разрозненными кабинетами.

Иконка: Управляемый процесс

Управляемый процесс

Для заявки или документа определены состояния, ответственные, правила перехода, возврат на исправление и критерий завершения.

Иконка: Роли и аудит действий

Роли и аудит действий

Права отражают функции сотрудников, а важные изменения сохраняют автора, время, объект и основание.

Иконка: Документированная система

Документированная система

Команда получает модель данных, контракты API, инструкции, тесты, доступы и порядок эксплуатации.

Бизнес-сценарии

Для каких задач нужна корпоративная система

Иконка: Заявки и согласования

Заявки и согласования

Внутренний запрос проходит проверку, назначение, согласование, исполнение, возврат и закрытие с видимым состоянием.

Иконка: Документы и версии

Документы и версии

Файлы и структурированные данные связаны с объектом, версией, ответственным, решением и сроком хранения.

Иконка: Операционный кабинет

Операционный кабинет

Сотрудники работают с клиентами, объектами, задачами, расчётами или услугами в интерфейсе, собранном под их процесс.

Иконка: Связка систем

Связка систем

Веб-интерфейс координирует CRM, ERP, 1С, почту, хранилище и другие сервисы через документированные API.

Иконка: Контроль и отчётность

Контроль и отчётность

Руководитель видит очередь, сроки, причины возвратов и состояния процесса на данных, которые можно проверить до источника.

Состав продукта

Что входит в корпоративную информационную систему

Состав модулей определяется процессами и границами первой версии. Мы не добавляем функцию только потому, что она встречается в других корпоративных продуктах. Каждый модуль должен иметь пользователя, задачу, данные, право и проверяемый результат.

  1. 01

    Процессы и состояния

    Моделируем заявки, документы и операции как конечные состояния с допустимыми переходами, решениями и исключениями.

  2. 02

    Пользователи, роли и организации

    Описываем подразделения, должностные функции, делегирование, замещение, область видимости и разделение обязанностей.

  3. 03

    Единая модель данных

    Фиксируем сущности, связи, справочники, обязательность, историю, источники истины и правила архивирования.

  4. 04

    Рабочие интерфейсы

    Проектируем реестры, карточки, формы, фильтры, массовые действия, уведомления и состояния ошибок под реальные роли.

  5. 05

    Документы и вложения

    Определяем версии, доступ, проверку файлов, хранение, связь с объектом, выгрузку и срок жизни.

  6. 06

    API и интеграции

    Связываем внешние системы через версионируемые контракты, идентификаторы, очередь, повторы и наблюдаемость.

  7. 07

    Аудит и безопасность

    Добавляем серверную авторизацию, журнал действий, защиту секретов, резервное копирование и проверку восстановления.

  8. 08

    Отчёты и эксплуатация

    Строим проверяемые показатели процесса, мониторинг, журнал ошибок, инструкции и контрольные точки поддержки.

Единая модель данных связывает роли, процессы, документы, справочники, API, уведомления, журнал действий и отчётность

Результаты проекта

Что передаётся заказчику

Иконка: Работающая версия системы

Работающая версия системы

Согласованные роли, процессы, реестры, карточки, интеграции и отчёты в подготовленной инфраструктуре.

Иконка: Архитектурная документация

Архитектурная документация

Границы, модель данных, состояния, права, контракты, среды, зависимости и технические решения.

Иконка: Приёмочные сценарии

Приёмочные сценарии

Нормальные, ошибочные и граничные проверки для ключевых ролей, процессов, прав и интеграций.

Иконка: Регламент эксплуатации

Регламент эксплуатации

Доступы, публикация, мониторинг, резервное копирование, восстановление, обновления и порядок поддержки.

Выбор формата

Корпоративная система, CRM или набор таблиц

ФорматКогда подходитЧто получает заказчик
Корпоративная системаПроцесс уникален, содержит роли, сложные состояния, интеграции и правила доступа.Единая модель данных и интерфейс развиваются под операции компании с контролем прав, аудита и качества.
Готовая CRM или отраслевой продуктОсновной процесс укладывается в поддерживаемую модель продукта и допустимую настройку.Запуск может быть быстрее, но до выбора проверяются ограничения, лицензии, интеграции, данные и стоимость владения.
Таблицы и ручные регламентыПроцесс небольшой, участников мало, связи и риски ограничены, автоматизация пока не обоснована.Минимальные затраты на старт, но права, версии, согласованность, аудит и рост процесса контролируются вручную.

Экспертная методика

Как переводим процесс в систему

Описываем текущее событие, участников, решения и результат, затем отделяем бизнес-правило от привычной ручной операции. Для каждого статуса фиксируются разрешённые переходы и права. Данные получают владельца и источник истины. Прототип проверяется с будущими пользователями до разработки. Внедрение проходит по ролям и подразделениям, чтобы ошибки процесса не масштабировались на всю компанию.

Обследование процессов

Фиксируем роли, документы, решения, исключения и реальные точки задержки.

Модель системы

Проектируем состояния, права, данные, интеграции и контрольные отчёты.

Поэтапное внедрение

Запускаем критичный контур, обучаем пользователей и расширяем функции по данным.

Проверяемый сценарий

Как заявка проходит согласование и исполнение

Пример показывает принцип спецификации. Реальные роли, поля и переходы определяются после исследования процесса заказчика.

CIS-REQ-07Требование к бизнес-процессу
Условие
Сотрудник с разрешённой ролью заполнил обязательные поля заявки и приложил документ допустимого типа.
Действие
Система создаёт заявку, фиксирует автора, назначает маршрут по подразделению и сумме, уведомляет согласующего и блокирует запрещённые изменения.
Результат
После решения заявка переходит на исполнение или возвращается с причиной, а участники видят только разрешённые данные и действия.
Критерий приёмки
Проверены разрешение, отказ в доступе, согласование, возврат, замещение, повторное уведомление, интеграционная ошибка и запись каждого решения в журнале.

Сроки и бюджет

От чего зависит стоимость корпоративной системы

Оценка зависит от процессов, ролей, документов, интеграций, миграции и требований безопасности. На объём влияют несколько подразделений, электронная подпись, сложные отчёты и офлайн-режим. До разработки согласуются критичный контур, критерии внедрения, ответственные и ограничения существующей инфраструктуры. Лицензии сторонних платформ и масштабное обучение оцениваются отдельно.

Пример решения

Система внутренних заявок и согласований

Задача
Объединить создание заявки, проверку обязательных данных, согласование руководителем, исполнение, обмен с внешней системой и контроль результата.
Решение
Спроектировали роли, модель состояний, матрицу переходов, карточку заявки, очередь задач, возврат на исправление, интеграционный статус и журнал решений.
Результат
Сотрудники работают по единым статусам и правилам, руководители видят состояние процесса, а данные не приходится переносить между разрозненными таблицами. Система развивается по документированной модели ролей и интеграций.
Сотрудник создаёт заявку, руководитель согласует её, система проверяет данные, выполняет интеграцию и сохраняет результат в журнале аудита

Этапы разработки

Как создаётся корпоративная информационная система

  1. 1

    Исследуем процесс

    Проводим интервью, наблюдаем рабочие примеры, собираем роли, документы, системы, исключения и ограничения.

  2. 2

    Определяем границы первой версии

    Выбираем процессы и роли, которые дают самостоятельный результат, фиксируем исключённые задачи и зависимости.

  3. 3

    Проектируем данные, состояния и права

    Создаём модель сущностей, переходов, матрицу доступа, прототипы и контракты интеграций.

  4. 4

    Разрабатываем по модулям

    Реализуем вертикальные сценарии от интерфейса до базы, аудита и внешней системы, а не набор изолированных экранов.

  5. 5

    Проверяем качество и безопасность

    Тестируем функции, роли, отказ в доступе, производительность, ошибки, восстановление и адаптивность интерфейса.

  6. 6

    Запускаем по контрольным группам

    Переносим данные, обучаем ответственных, наблюдаем реальные операции и исправляем подтверждённые проблемы.

  7. 7

    Передаём и развиваем

    Документируем доступы, инфраструктуру, код, мониторинг, резервное копирование и правила следующего цикла.

Управление рисками

Какие ошибки предотвращает проектирование

Иконка: Автоматизируется неверный процесс

Автоматизируется неверный процесс

До разработки проверяем рабочие примеры, исключения и ответственность, а не переносим таблицу в новый интерфейс.

Иконка: Права есть только в интерфейсе

Права есть только в интерфейсе

Авторизация проверяется на сервере для каждой операции и области данных, включая экспорт и интеграции.

Иконка: Справочники расходятся

Справочники расходятся

Назначаем источник истины, внешние ключи, правила обновления, конфликт и контрольную сверку.

Иконка: Система зависит от одного разработчика

Система зависит от одного разработчика

Передаём код, документацию, доступы, журнал решений, инструкции и проверяем восстановление среды.

Опыт, экспертиза и доверие

Корпоративная система создаётся вместе с процессом внедрения

Методика S.O.L CORP основана на анализе задачи, проверке исходных данных и применении профильной документации. Для каждой услуги мы определяем состав работ, ограничения, критерии результата и порядок проверки. Решения адаптируются под конкретный проект и согласуются с заказчиком до начала реализации.

Ответственный за материал
S.O.L CORP
Область компетенции
S.O.L CORP объединяет бизнес-анализ, UX/UI, backend, интеграции и инфраструктуру. Решение учитывает будущих пользователей, администраторов и эксплуатационную команду.
Дата проверки

Вопросы и ответы

Ответы на вопросы о корпоративных системах

Чем корпоративная система отличается от CRM?

CRM обычно строится вокруг клиентов, коммуникаций и продаж. Корпоративная система может охватывать уникальные заявки, документы, согласования, расчёты, объекты и операции нескольких подразделений. Если процесс укладывается в готовую CRM, сначала оценивается настройка. Индивидуальная разработка оправдана, когда критичны собственная модель данных, роли, состояния и интеграции.

Нужно ли сразу автоматизировать всю компанию?

Нет. Первая версия должна поддерживать законченный процесс и давать самостоятельный результат. Обычно выбираются ограниченные роли, состояния и интеграции, но проектируются границы роста. Масштаб первой версии определяется риском и ценностью, а не желанием сразу перенести все таблицы и регламенты.

Как проектируются роли и права доступа?

Сначала описываются рабочие функции и области данных. Затем роли получают разрешённые операции, ограничения и правила замещения. Проверка выполняется на сервере, а не только скрытием кнопки. Отдельно тестируются экспорт, вложения, массовые действия, API и попытки доступа к чужому объекту.

Можно ли интегрировать систему с 1С, CRM и Active Directory?

Да, если системы предоставляют подходящие интерфейсы и доступы. Для каждой интеграции проверяются версия, контракт, права, идентификаторы, лимиты, ошибки и тестовая среда. Единый вход, синхронизация сотрудников и бизнес-обмен являются разными задачами и оцениваются отдельно.

Как переносить данные из таблиц и старой системы?

Сначала описываются источники, владельцы, обязательные поля, дубли, качество и правила преобразования. Выполняется пробная миграция, отчёт о расхождениях и сверка. Исторические данные могут переноситься полностью, частично или оставаться в архиве. Решение принимается по ценности и риску.

Как проверяется надёжность системы?

Критичные сценарии проверяются при нормальной работе, неверных данных, одновременных действиях, тайм-ауте интеграции и восстановлении. Настраиваются журнал ошибок, мониторинг, резервное копирование и проверка восстановления. Требования к доступности и времени реакции фиксируются в договоре после оценки инфраструктуры.

Кому принадлежат код и данные?

Условия владения и передачи фиксируются в договоре. Рекомендуем размещать рабочие данные, инфраструктуру и производственные доступы в контролируемом контуре заказчика. После проекта передаются исходный код в согласованном объёме, документация, схема среды и порядок отзыва доступов.

Работаете ли вы только в Санкт-Петербурге?

Нет. S.O.L CORP находится в Санкт-Петербурге и ведёт проекты по всей России. Исследование и согласование можно проводить дистанционно, если доступны владельцы процессов, рабочие примеры, документация, тестовые системы и ответственные за безопасность.

Начнём с задачи

Обсудить корпоративную систему

Опишите процесс, роли, документы и текущие инструменты. S.O.L CORP предложит этап обследования и границы первого внедряемого контура.

support@solcorp.ru Пн–Пт, 10:00–19:00 МСК